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Fange an, Projekte zu liefern, die Unternehmen transformieren: Ein IT Project Manager ist die essentielle Kraft, die Entwicklungsteams koordiniert, Erwartungen managt und erfolgreich hochwertige Software auf den Markt bringt. Bei neue fische bringt dir unsere Weiterbildung alles bei, was du brauchst, um in eine führende oder koordinierende Rolle entlang des Software-Development-Lifecycles zu wechseln. Du brauchst keine Vorkenntnisse – nur Motivation, Ambition und die Entschlossenheit zu lernen.
Unsere IT Project Management Weiterbildung basiert auf praktischer Anwendung und stellt sicher, dass du nach dem Abschluss bereit bist, reale Projekte vom ersten Tag an zu leiten.
➡️ Methodik & Tools: Lerne Projektphasen und verschiedene Methoden kennen und tauche tief in die Tools und Software ein, die für modernes Agiles Projektmanagement notwendig sind.
➡️ Unterricht & Praxis: Profitiere von 270 Stunden erstklassigem Unterricht, praktischen Assignments und Q&A-Sessions mit Branchenexperten zu realen Projekten.
➡️ Dein Toolkit: Während des gesamten Kurses implementierst du einen Projekt-Space mit Vorlagen und einem umfassenden Toolkit. Das bereitet dich erfolgreich auf alle deine zukünftigen Projekte vor.
Wenn du eine gefragte Karriere aufbauen möchtest, die es dir ermöglicht, deine vorhandene professionelle Reife und analytischen Skills für einen direkten, messbaren Impact zu nutzen – ganz ohne vorherige IT-Skills –, dann ist dies die richtige Weiterbildung für dich. Wende deine Kommunikations- und Organisationsfähigkeiten direkt an und wechsle in ein schnell wachsendes Feld, in dem du eine koordinierende Rolle einnimmst, die die Arbeit im Entwicklungsteam erleichtert und Stakeholder glücklich macht. Du schließt mit einem strukturierten, jobreifen Skillset in Agiler Methodik und professionellen Tools ab, das dir die Grundlage für deine erste Führungsposition im Tech-Bereich liefert.
Unsere Partnerfirmen
Startdaten
Übrigens: Auch Remote-Bootcamp-Teilnehmer*innen können unseren Campus zum gemeinsamen Lernen und Austauschen nutzen. Melde dich einfach vorab bei uns – wir freuen uns auf dich!
Feb. | 16. Feb. – 15. Juni ‘26 | Vollzeit | Remote | Englisch | Platz sichern |
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Curriculum
Schön, dass du hier bist – in unserer IT Projektmanager*innen Weiterbildung! Lerne uns und die anderen Kursteilnehmer*innen kennen. Gemeinsam schauen wir uns die ersten Schritte an, die für den Start Ihres Softwareprojekts erforderlich sind. Das Verstehen des Kontextes und der Ziele eines Projekts, die Analyse Ihrer Stakeholder oder die Identifizierung von Risiken, Ressourcen und Beschränkungen sind einige der ersten Aktivitäten.
Wir werden uns mit der Analyse von Projektanforderungen und -ergebnissen und deren Dokumentation befassen. Um sicherzustellen, dass sich alle Beteiligten über die Ziele des Projekts im Klaren sind, erstellen wir einen Projektauftrag.
Aufbauend auf Phase 1 werden wir unseren Projektprozess fortsetzen: Wir lernen, wie man ein Projekt aufgliedert und wie man einen Projektraum einrichtet, der für alle Beteiligten leicht zugänglich und verständlich ist. Wir werden Schätzungstechniken diskutieren, welche Auswirkungen sie haben und warum Schätzungen wichtig sind.
Anschließend lernst du verschiedene Methoden zur Prioritätensetzung kennen.
Im nächsten Schritt gehen wir mehr ins Detail: Wir erstellen einen Projektzeitplan und ein Projektbudget. Abgeschlossen wird die Phase mit einer Einführung in die Datenanalyse und der Frage, wie wir nützliche Metriken zur Erfolgsmessung definieren können.
Jetzt geht es ans Eingemachte: Du lernst agile und Wasserfall-Methoden kennen und erfährst, wann sie am besten eingesetzt werden. Wir werden tiefer in Scrum, Kanban und agile Prinzipien einsteigen und sie auf die Arbeit im Entwicklungsteam anwenden.
Du wirst verstehen, warum dies bedeutet, regelmäßig ein Inkrement auszuliefern und wie du kontinuierlich testen, lernen und verbessern kannst.
In dieser Phase wirst du mit einem erfolgreichen Kickoff in den Entwicklungsprozess eintauchen. Verstehe die Rollen im Team und visualisiere komplexe Komponenten. Wir behandeln Einsätze, die Planung von Releases und die Einrichtung effizienter Arbeitsabläufe in Jira. Die Messung des Fortschritts und die Bereitstellung regelmäßiger Status-Updates sind wichtige Aufgaben für einen Projektmanager.
Darüber hinaus verbesserst du deine Fähigkeiten bei der Durchführung von Workshops, der Moderation von Besprechungen und der Entwicklung von Präsentationen. Der Umgang mit Konflikten, die Bewältigung des schleichenden Umfangs und das Erkennen von Anti-Patterns sind von entscheidender Bedeutung - denn manchmal laufen die Dinge nicht wie geplant! Wir werden besprechen, was schief gehen kann und wie man diese Hindernisse überwinden kann.
Die letzte Runde ist die schwierigste? Wir werden uns ansehen, was der Projektmanager tun kann, um sicherzustellen, dass alle Leistungen erbracht werden und das Projekt zur Freigabe bereit ist. Wir werden uns ansehen, wie man durch Tests und Qualitätssicherung hohe Standards aufrechterhalten kann.
Du wirst lernen, wie du eine erfolgreiche Einführung koordinieren und einen reibungslosen Start sicherstellen kannst.
Nach dem Projekt ist vor dem Projekt! Du wirst lernen, was in der Phase nach dem Start zu tun ist und wie ein Projekt in einen kontinuierlichen Entwicklungsmodus übergeht.
Am Ende dieser Phase wirst du sicherstellen, dass dein Toolkit und deine persönliche Projektraumvorlage bereit sind, damit du den nächsten Schritt in deiner Karriere machen kannst.
Bildung muss bezahlbar sein. Schau dir jetzt alle Optionen der Finanzierung an.
Um deinen Bildungsgutschein für deine Umschulung von der Agentur für Arbeit, dem JobCenter oder dem Arbeitsamt zu bekommen, solltest du dich frühzeitig arbeitssuchend melden. Daher ist es sehr wichtig, dass du zuallererst einen Termin bei deinem zuständigen Amt vereinbarst. Mach es am besten direkt jetzt!
Der nächste Schritt auf dem Weg zu deinem IT-Bildungsgutschein geht easy und fix: Melde dich bei uns! Wir erstellen dir ein offizielles Bildungsangebot, dass du dann bei der Agentur für Arbeit, dem Jobcenter oder dem Arbeitsamt einreichen kannst.
Jetzt geht’s ans Eingemachte: Mit dem von uns erstellten Bildungsangebot gehst du nun zurück zu deiner zuständigen Stelle und beantragst deinen Bildungsgutschein. Sobald dieser bewilligt ist, kannst du bei uns in deine neue Karriere durchstarten. Wir freuen uns auf dich!
FAQ
Das Bootcamp richtet sich an Berufstätige mit IT-Hintergrund oder IT-Absolvent*innen, sowie Quereinsteiger*innen und Berufstätige unterschiedlicher Fachrichtungen, die ohne entsprechende Erfahrung an IT-Projekten mitarbeiten oder diese koordinieren müssen. Du bist dir nicht sicher, ob das etwas für dich ist? Dann kontaktiere unser Admissions Team und lass dich von uns beraten!
Unser IT Project Management Bootcamp bietet dir erstklassige Schulungen, praktische Aufgaben, 1:1-Feedback-Sitzungen, sowie Frage-und-Antwort-Sessions mit Branchenexperten zu realen Projekten. Du lernst die Vor- und Nachteile klassischer und agiler Methoden kennen und erhältst Anleitungen, wie du dein Projekt in der Praxis umsetzen kannst. Während des gesamten Kurses implementierst du einen Projektbereich mit Templates und einem umfassenden Toolkit für deine zukünftigen Projekte.
Quer durch alle Branchen und Organisationen schafft die digitale Transformation neue Arbeitsplätze, in denen die Fähigkeiten von IT Project Manager*innen besonders gefragt sind. Ob als Projektleiter*in, Product Owner*in, technische*r Projektleiter*in, Lead Engineer*in – sie sind die Treiber*innen von Softwareentwicklungsprojekten. In enger Zusammenarbeit mit Webentwickler*innen und User Experience Designer*innen hilfst du dabei, digitale Produkte mit Mehrwert zu schaffen. Quereinsteigen im IT-Projektmanagement? Wir bringen dich hin!
Nach erfolgreich abgeschlossener Ausbildung zum*zur IT-Projektmanager*in erwartet dich ein Gehalt von ca. 42.000 – 45.000 €. Natürlich kann die Gehaltsspanne je nach Berufserfahrung und Branche variieren. Klingt gut für dich? Kontaktiere uns direkt und wir vereinbaren einen ersten unverbindlichen Termin.
Du kannst beispielsweise als IT Project Manager, IT Service Delivery Manager oder als Digital Project Manager durchstarten.
Das ist eine fantastische und äußerst relevante Frage – insbesondere für alle, die ihre Karriere umorientieren oder in die Projektleitung aufsteigen möchten. 🧭
Das Tolle am IT-Projektmanagement-Bootcamp ist, dass es sehr integrativ gestaltet ist. Du benötigst nicht unbedingt einen Informatikabschluss oder jahrelange technische Erfahrung, um teilzunehmen. 🎓 Hier ist eine Übersicht, die dir hilft, deine Eignung einzuschätzen:
Empfohlener Hintergrund: Kenntnisse allgemeiner Geschäftsprozesse, grundlegender digitaler Tools (wie Trello, Jira, MS Project oder Notion) oder Erfahrung in der Teamarbeit sind von Vorteil. Dies ist jedoch nicht zwingend erforderlich.
Für Nicht-Tech-Profile: Wenn du aus Bereichen wie Marketing, Finanzen, Personalwesen oder Betrieb kommst, bringst du wertvolle übertragbare Fähigkeiten mit – denke an Kommunikation, Stakeholder-Engagement und Aufgabenmanagement. 💼
Vorbereitung auf das Bootcamp: Die meisten Bootcamps bieten vorbereitende Materialien an. Dazu gehören beispielsweise Übersichten zum agilen Projektlebenszyklus, Crashkurse zur IT-Infrastruktur oder Einführungsvideos zu Softwareentwicklungszyklen (SDLCs). Stelle sicher, dass du diese absolvierst. 📘
Dauer: In der Regel 12 bis 16 Wochen (Vollzeit).
Ergebnis: Die meisten Lernenden übernehmen innerhalb von 3–6 Monaten nach Abschluss eine Position als Junior-IT-Projektmanager, Scrum Master oder Projektkoordinator. Die durchschnittlichen Einstiegsgehälter liegen in Deutschland zwischen 45.000 und 55.000 € pro Jahr 🇩🇪 und in Großbritannien bei bis zu 42.000 £ 🇬🇧.
Unser Student Admissions Team freut sich mit dir zu sprechen, deine Fragen zu beantworten und dich zu beraten. Meld dich bei uns!
