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IT Projekt Management mit KI Weiterbildung
Nächster freier Platz
18. Mai 2026
Willkommen in der IT Projekt Management mit KI Weiterbildung! Lerne agile Projekt Management Methoden, Tools und Frameworks kennen und gewinne praktisches Wissen für das erfolgreiche Management von IT-Projekten.
43%
Weibliche Alumni
69%
Einstellungsquote
(innerhalb von 1 Jahr)
(innerhalb von 1 Jahr)
7K+
Mehr als 7k Alumni
10+
Jahre Erfahrung
Kursinhalte
Alle Inhalte auf einen Blick
Keyfacts
- Vollzeit: 16 Wo. (Mo – Fr, 09.00h – 18.30h)
- Teilnehmer*innen: ca. 15
- Coaches: 2 pro Bootcamp
- Standort: Remote (live online)
- Kurssprache: Englisch
- Abschluss: Zertifikat IT Projekt Manager*in mit KI & Scrum Master
- Zukünftiger Job: Project Manager, IT Service Delivery Manager, Digital Project Manager
- Zukünftiges Gehalt: 54.000€ - 90.000€
- 100% Finanzierung: für arbeitslose & -suchende
- Du bekommst während des Bootcamps einen Claude Pro Zugang
Unsere Coaches
Elisabeth Buchsteiner
Head of Produkt und Projekt Management
Tech Stack
Claude Code
Atlassian (Jira, ROVO)
Confluence
Lovable AI (Prototype Creation)
Gemini/ Chatgpt/ Perplexity
Notion + AI, Miro, Trello
Google Workspace
Google Analytics
Zoom
Discord
Tech Stacks downloaden
Werde Projekt Manager*in – im neue fische IT Projekt Management mit KI Weiterbildung
Fange an, Projekte zu liefern, die Unternehmen transformieren: Ein Project Manager ist die essentielle Kraft, die Entwicklungsteams koordiniert, Erwartungen managt und erfolgreich hochwertige Software auf den Markt bringt. Bei neue fische bieten wir mehr als nur ein Bootcamp. Wir stehen für professionelle Kurse und ein praxisorientiertes Curriculum. Unsere Weiterbildung bringt dir alles bei, was du brauchst, um in eine führende oder koordinierende Rolle entlang des Software-Development-Lifecycles zu wechseln. Du brauchst keine Vorkenntnisse – nur Motivation, Ambition und die Entschlossenheit zu lernen.
Lerne Software-Projekte als IT Projekt Manager zu führen in unserer Weiterbildung
Unsere IT Projekt Management mit KI Weiterbildung basiert auf praktischer Anwendung und stellt sicher, dass du nach dem Abschluss bereit bist, reale Projekte vom ersten Tag an zu leiten.
➡️ Methodik & Tools: Lerne Projektphasen und verschiedene Methoden kennen und tauche tief in die Tools und Software ein, die für modernes Agiles Projektmanagement notwendig sind.
➡️ Unterricht & Praxis: Profitiere von 270 Stunden erstklassigem Unterricht, praktischen Assignments und Q&A-Sessions mit Branchenexperten zu realen Projekten.
➡️ Dein Toolkit: Während des gesamten Kurses implementierst du einen Projekt-Space mit Vorlagen und einem umfassenden Toolkit. Das bereitet dich erfolgreich auf alle deine zukünftigen Projekte vor.
Warum eine IT Projekt Management mit KI Weiterbildung?
Wenn du eine gefragte Karriere aufbauen möchtest, die es dir ermöglicht, deine vorhandene professionelle Reife und analytischen Skills für einen direkten, messbaren Impact zu nutzen – ganz ohne vorherige IT-Skills –, dann ist dies die richtige Weiterbildung für dich. Wende deine Kommunikations- und Organisationsfähigkeiten direkt an und wechsle in ein schnell wachsendes Feld, in dem du eine koordinierende Rolle einnimmst, die die Arbeit im Entwicklungsteam erleichtert und Stakeholder glücklich macht. Du schließt mit einem strukturierten, jobreifen Skillset in Agiler Methodik und professionellen Tools ab.
Unsere Partnerfirmen
Startdaten
Die nächsten Termine: IT Projekt Management mit KI Weiterbildung
Übrigens: Auch Remote-Bootcamp-Teilnehmer*innen können unseren Campus zum gemeinsamen Lernen und Austauschen nutzen. Melde dich einfach vorab bei uns – wir freuen uns auf dich!
Mai | 18. Mai – 7. Sep. ‘26 | Vollzeit | Remote | Englisch | Platz sichern |
|---|---|---|---|---|---|
Aug. | 24. Aug. – 14. Dez. ‘26 | Vollzeit | Remote | Englisch | Platz sichern |
Curriculum
Das lernst du in unserer IT Projekt Management mit KI Weiterbildung
Initiierung – Klassenprojekt
Notion
Miro
In der ersten Woche kommen die Teilnehmenden erst einmal im Bootcamp an, vernetzen sich mit ihrer Kohorte und legen den Grundstein für eine erfolgreiche Zusammenarbeit. Sie nehmen am Intro-Bootcamp teil, erstellen ihr „Manual of Me“ und stimmen sich über das Bootcamp-Manifest auf gemeinsame Erwartungen ein. Außerdem richten sie ihre wichtigsten Tools ein, indem sie Notion und Miro konfigurieren, ihren eigenen Workspace erstellen und Team-Normen festlegen – die Basis für strukturiertes und kollaboratives Arbeiten während des gesamten Programms.
Initiierung – Gruppenprojekt
Einführung KI & Claude
Bis zum Ende der Woche beherrschen die Teilnehmenden die Kernprinzipien des IT-Projektmanagements und verstehen das transformative Potenzial von KI. Sie kennen die verschiedenen Arten von Entwicklungsprojekten sowie die grundlegenden Web-Technologien, auf denen diese basieren. Durch die Integration von Claude in ihren Workflow können die Students bereits ihre ersten KI-gestützten PM-Prompts umsetzen und so die Brücke zwischen klassischem Management und moderner Effizienz schlagen.
Planung – Gruppenprojekt
Kontextmapping
Prompt Engineering
KI-Ethik
Bis zum Ende dieser Woche werden die Teilnehmenden Stakeholder-Analysen durchführen und KI nutzen, um User Stories, Briefings und Berichte zu erstellen. Dank ihrer fundierten Kenntnisse in KI-Ethik stellen sie sicher, dass der Einsatz von Automatisierung verantwortungsvoll und transparent erfolgt. Ziel dieser Woche ist es, KI zu einem strategischen Partner für die Verwaltung von Projektdokumentation und kontextintensiven Aufgaben zu machen.
Gruppenprojekt
Claude
Miro
Jira
In Woche 4 übertragen die Teilnehmenden ihre High-Level-Vision in die praktische Umsetzung. Der Fokus wechselt von der Definition eines groben Project Charters hin zum Management eines funktionalen Jira-Boards, wobei Miro-Templates für die gemeinsame Strategieentwicklung genutzt werden. Am Ende der Woche können die Teilnehmenden Claude für KI-gestützte Schätzungen einsetzen, wodurch ein Sprint-bereiter Backlog mit klar definierten Epics und Meilensteinen entsteht.
Durchführung – Gruppenprojekt
Atlassian
Jira
Scrum & Kanban
User Stories
Definition von Done (DoD)
Am Ende dieser Woche beherrschen die Teilnehmer das Scrum-Framework und sind in der Lage, Projekte erfolgreich durch die Praxis zu führen. Sie meistern den Übergang von der Planung zur Umsetzung, leiten Sprint-Meetings souverän und sind mit den technischen Aspekten von Jira vertraut, um den Projektfortschritt zu verfolgen. Am Ende der Woche können die Teilnehmer aussagekräftige User Stories mit einer klaren Definition of Done (DoD) verfassen und erhalten ihr offizielles Atlassian-Abzeichen.
Durchführung – Gruppenprojekt
Claude
Confluence
In Woche 6 entwickeln die Teilnehmenden das technische Vokabular, das sie benötigen, um effektiv mit Entwickler:innen zu kommunizieren und die zentralen Webtechnologien zu verstehen, die moderne Produkte antreiben. Durch die Simulation von Interaktionen mit Entwicklungsteams mithilfe von Claude üben sie realitätsnahe Szenarien und beherrschen gleichzeitig den Umgang mit Confluence, um die Projektdokumentation klar und zugänglich zu halten.
Überwachung und Steuerung – Gruppenprojekt
Metriken und KPIs
Am Ende dieser Woche sind die Teilnehmenden zu datenorientierten Führungskräften geworden, die Projekte souverän durch die komplexe Umsetzungsphase steuern können. Sie beherrschen die Kunst des Monitorings und der Steuerung und lernen, Jira-Kennzahlen wie Velocity und Burndown-Charts zu interpretieren, um den Projektstatus präzise vorherzusagen. Durch die Durchführung von Retrospektiven und den Einsatz von KI zur Optimierung des Stakeholder-Reportings stellen die Teilnehmenden sicher, dass ihre Teams auf kontinuierliche Verbesserung ausgerichtet bleiben.
Abschluss – Gruppenprojekt
Pitch-Präsentation
In Woche 8 schließen die Teilnehmenden ihre Projekte erfolgreich ab und stellen sicher, dass die gesamte Dokumentation in Miro und Notion finalisiert ist. Die Woche gipfelt in einem dreiminütigen Pitch, in dem die Teilnehmenden ihre Ergebnisse der Gruppe präsentieren und strukturiertes, professionelles Feedback von Coaches und anderen Teilnehmenden erhalten.
Initiierung – Capstone-Projekt
Business-Case
Stakeholder-Mapping
Claude
In Woche 9 beginnen die Teilnehmenden, vom Gruppenprojekt zu ihrem individuellen Capstone-Projekt überzugehen. Sie übernehmen die Führung bei der Erstellung eines umfassenden Business Case und eines professionellen Request for Proposal (RFP). Mithilfe von Claude entwerfen und konfigurieren sie ihr eigenes „künstliches Team“ aus AI-Personas, simulieren einen realitätsnahen Projekt-Kick-off und führen ein Power-Mapping einer komplexen Stakeholder-Landschaft durch, um sicherzustellen, dass ihr Projekt einen klaren Weg zum Erfolg hat. Ziel dieser Woche ist es, den Übergang von einer kollaborativen Arbeitsweise hin zu individueller Verantwortung zu gestalten und dabei KI zu nutzen, um eine maßgeschneiderte, realitätsnahe Projektsimulation aufzubauen.
Planung – Capstone Projekt
Risk Management
OKRs
Bis zum Ende dieser Woche werden die Teilnehmer die Balance zwischen visionärer OKR-Planung und der praktischen Realität des Risikomanagements beherrschen. Durch die Definition klarer Qualitätskriterien und die Ausrichtung ihrer Produktkennzahlen an den Geschäftszielen stellen sie sicher, dass ihr Abschlussprojekt auch in Zeiten komplexer Veränderungen qualitativ hochwertig und strategisch relevant bleibt.
Planung – Capstone Projekt
KI-Nachhaltigkeit
KI-Ethik
KI Agents
In Woche 11 werden die Teilnehmenden zu Experten für die sich rasant entwickelnde Welt der Responsible AI. Sie gehen über einfaches Prompting hinaus und lernen, KI-Tools für den Einsatz auf Enterprise-Ebene zu bewerten – immer mit dem Ziel, Automatisierungen nachhaltig, ethisch und compliant zu gestalten. Durch das Testen zukunftsweisender Plattformen und KI-Agents wie ROVO, Gemini, Claude und Banana entwerfen die Teilnehmenden komplexe Workflows, die nicht nur Zeit sparen, sondern auch globalen Standards für Sicherheit und Transparenz entsprechen.
Durchführung – Capstone Projekt
Capstone Sprint 1
SAFe
LeSS
Produktverantwortung
Lovable KI
In Woche 12 erlernen die Teilnehmenden die Grundlagen von SAFe (Scaled Agile Framework) und LeSS. Sie erfahren, wie sie komplexe Umgebungen mit mehreren Teams managen und dabei stets auf qualitativ hochwertige Ergebnisse achten. Sie führen ihr individuelles Projekt in den ersten Capstone-Sprint ein, visualisieren ihre Boards und erhalten ihr offizielles Scrum-Master-Abzeichen. Besonders wichtig ist dabei die Portfolio-Erstellung zur Darstellung übergeordneter Initiativen und die Anwendung der Lovable-KI-Philosophie. Sie lernen, User Stories zu entwickeln, die die Lücke zwischen technischem Design und nutzerzentrierter Umsetzung schließen.
Durchführung – Capstone Projekt
Capstone Sprint 2
Claude
Lovable KI
Jira
In Woche 13 erlernen die Teilnehmenden Claude Code, um die Erstellung von User Stories und Akzeptanzkriterien zu optimieren und gleichzeitig ihre eigene Bibliothek mit Projektmanagement-Prompts aufzubauen. Sie erweitern ihre technischen Fähigkeiten, indem sie Jira-Workflows automatisieren und ihren Abschlussprototyp in Lovable KI zum Leben erwecken.
Monitoring & Steuerung – Capstone-Projekt
Capstone Sprint 3
Google Analytics
Portfoliomanagement
Bis zum Ende dieser Woche beherrschen die Teilnehmenden die Kunst der datengetriebenen Entscheidungsfindung. Sie gehen über das Management einzelner Aufgaben hinaus und steuern ein Multi-Projekt-Portfolio in Jira, wodurch sie die nötige Transparenz gewinnen, um auf Skalenniveau zu führen. Durch die Integration von Google Analytics und KI-generierten Performance-Reports lernen sie, Rohdaten in umsetzbare Erkenntnisse zu übersetzen und einen professionellen Change-Request-Prozess zu steuern, um ihr Capstone-Projekt auf Kurs zu halten.
Capstone – Finalisieren & Verfeinern
Capstone Sprint 4
Confluence
Jira
Lovable KI
Bis zum Ende von Woche 15 finalisieren die Teilnehmenden ihr Capstone-Projekt, indem sie die End-to-End-Dokumentation vervollständigen, ihren funktionstüchtigen Prototyp polieren und einen klaren, strukturierten Pitch vorbereiten. Sie wenden agile Abschlussmethoden an, schließen Jira-Tasks ab und führen das Projektwissen in Confluence zusammen, um sicherzustellen, dass ihr „Lovable KI“-Prototyp voll funktionsfähig und präsentationsreif ist. Zusätzlich erstellen die Teilnehmenden den ersten Entwurf ihres „5 Steps of ITPM“-Blueprints und lassen Feedback von Coaches und Peers einfließen, um die Gesamtqualität weiter zu steigern.
Karrierewoche
Abschluss
In der letzten Woche werden die Teilnehmenden vom Studierenden zum zertifizierten IT-Projektmanagement-Profi und sind bereit, in der Branche Fuß zu fassen. Sie entwickeln ihren persönlichen Karriereplan, optimieren ihr LinkedIn-Profil und finalisieren ihre Portfolios, um ihre neuen Fachkenntnisse zu präsentieren. Der Kurs gipfelt in einer anspruchsvollen Live-Abschlusspräsentation, in der die Teilnehmenden ihre Fähigkeiten unter Beweis stellen und ihren Erfolg mit der Verleihung ihrer offiziellen Zertifizierungen „Neue Fische“ und „PSM I“ feiern.
Einfach und fair bezahlbar
Bildung muss bezahlbar sein. Schau dir jetzt alle Optionen der Finanzierung an.
Bildungsgutschein
Agentur für ArbeitSofort zahlen
kein ProblemDer Arbeitgeber zahlt
Re- & Upskilling
Diese Schritte sind für deine Kursteilnahme wichtig
Egal, ob du z. B. dein Studium abgebrochen hast, in Kurzarbeit bist, von Arbeitslosigkeit bedroht bist oder deinen Job verloren hast – deine Zeit ist gut genutzt, wenn du dich digitaler aufstellst. Beachte bitte, dass der Prozess, um von der Agentur für Arbeit den Bildungsgutschein zu bekommen, relativ viel Zeit in Anspruch nehmen kann. Wir raten dir daher zu folgendem Ablauf.
Schritt 1
Melde dich frühzeitig arbeitssuchend
Um deinen Bildungsgutschein für deine Umschulung von der Agentur für Arbeit, dem JobCenter oder dem Arbeitsamt zu bekommen, solltest du dich frühzeitig arbeitssuchend melden. Daher ist es sehr wichtig, dass du zuallererst einen Termin bei deinem zuständigen Amt vereinbarst. Mach es am besten direkt jetzt!
Schritt 2
Hol dir dein Bildungsangebot bei uns
Der nächste Schritt auf dem Weg zu deinem IT-Bildungsgutschein geht easy und fix: Melde dich bei uns! Wir erstellen dir ein offizielles Bildungsangebot, dass du dann bei der Agentur für Arbeit, dem Jobcenter oder dem Arbeitsamt einreichen kannst.
Schritt 3
Beantrage den Bildungsgutschein
Jetzt geht’s ans Eingemachte: Mit dem von uns erstellten Bildungsangebot gehst du nun zurück zu deiner zuständigen Stelle und beantragst deinen Bildungsgutschein. Sobald dieser bewilligt ist, kannst du bei uns in deine neue Karriere durchstarten. Wir freuen uns auf dich!
Abschlussprojekte Neue Fische & SPICED
Mehr als 7.000+ Absolvent:innen von neuefische x SPICED haben ihre Weiterbildung mit einem Abschlussprojekt beendet. Entwickle auch du ein Projekt, das in deinem Lebenslauf heraussticht – und hol dir Inspiration aus den Projekten früherer Teilnehmer:innen.
FAQ
Richtig gute Fragen, hilfreiche Antworten
Du hast noch Fragen zur Weiterbildung? Dann schau dich hier um oder kontaktiere uns direkt.
Keine formalen Voraussetzungen.
Ja.
Ja.
Nein. Programmier- oder Data-Science-Kenntnisse sind nicht erforderlich.
Nicht erforderlich.
Worauf wartest du?
Unser Student Admissions Team freut sich mit dir zu sprechen, deine Fragen zu beantworten und dich zu beraten. Meld dich bei uns!
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